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制剂室人员考核制度
作者:佚名
1.   新来人员上岗前均须进行专业技术知识、岗位操作、卫生等方面的培训,并应进行《药品生产质量管理规范》和《医院制剂生产质量管理规范》有关内容的学习。
2.   为适应学科发展的需要,应定期组织本专业方面新知识、新业务的学习,培训方法包括本室人员的讲课以及请外单位人员来授课。由质量过管理组织负责组织培训。还可以派人参加国内、国际的培训,参加培训的人员应将所学内容在全室或全科范围内进行讲座。
3.   每年底要对所有制剂人员进行一次年度考核,考核内容包括:专业基础理论、GPP知识、管理制度、操作技术、工作质量、工作成绩等。
4.   各室负责人上岗前,需经前任负责人带教一个月,能掌握制剂生产质量管理制度和主要操作技术时方可上岗。
5.   主要配制岗位的人员上岗前需经带教一周,能熟练掌握本岗位操作技术并经考核合格后方可上岗。
6.   培训与考核由制剂质量管理组织组织实施。
7.   岗位操作和制度考核由各室负责人主持,按熟练程度评分。理论考核采取笔试方式,由制剂质量管理组织负责人命题和主持。考核成绩填入个人技术档案。
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